I Will Not Complain.
冒険でも、登山でも、ビジネスでも。 自分で決めた目標に向かって行動を起こせば、 必ずいろんな困難や障害が起きる。
その時に誰かのせいにするのは「格好悪い」ことだと、実はみんな思っている。 やるんだったら文句を言わず、自分で解決しようぜと、心の何処かで思っている。
それがI WILL NOT COMPLAIN。 決して文句を言わないという宣言。
ニュース
|
【お知らせ】 |
|---|
イベント
|
募集開始！！ |
|---|---|
|
|
|
【IWNC Tribe Seminar 一般公開】2022/3/30 実施レポート |
|
【IWNC Tribe Seminar 一般公開】2021/08 実施レポート |
|
2021/5/27実施 |
|
2020/2/5実施 |
|
2019/1/31実施 |
Case Study
グローバルで勝てる人材を発掘する。
歴史ある企業の、生き残りをかけた闘い。
30代から新経営層を創出していく。
グローバルで闘う若きリーダーの育成。
なぜここにいるのか。自らの使命は何か。
根源的な問いかけが真のリーダーを創り出す。
個人商店から真のビジネスリーダーへ。
３ヶ月で150億ものアセットをチームで生み出した。
生き様と事業戦略がリンクし、地域が活性化。
わずか半年で、予想を超える成果が生まれた。
中国の現地人材からリーダーを育成する。
万里の長城発、次世代選抜プログラム。
マイナス10度。
モンゴルの大平原で。
アフリカの大地に3000年以上続くマサイ。
酋長から偉大なインスピレーションを得た。
統合で生まれた巨大組織の内部で、
リーダーたちの心が一つになるまで。
世界17カ国のタレントリーダーが一堂に集結。
リージョン主導でビジネスを構築する、
真のリーダーシップが生まれた。（前編）
巨大組織に新しい企業カルチャーが生まれた。
職人からリーダーへ。
エンジニアたちの覚悟と決意。
現地スタッフをマネジメントする。
日本人駐在員にリーダーシップが宿った。
リモートワークをリモート“チーム”ワークに。
事業部長対象のオンラインプログラムで見えたもの。
近い未来に必ず起きる世界の変化に、
対応できるリーダー人材を育成する。
記憶に残るプログラム
エグゼクティブ軸旅プログラム in マサイ
Kenya Executive Leadership journey
途中トランジットを含め、13時間のフライトでナイロビ国際空港に降りると、自転車のような小型セスナに乗り換え約１時間。そこはまさにサファリ。トヨタのランドクルーザーが出迎え、公園内に建てた完全なテントへ案内された。昼はゾウやキリンが裏山をよぎり、夜はハイエナやライオンが徘徊する。赤道直下。昼間は35度、夜になると5度まで下がってしまう。3000年続くマサイ族は、アフリカを象徴する部族。現在も約3万人が集団生活をしている。日照りや他部族との争いといった厳しい環境の中で、部族を守るリーダーである酋長からは偉大なインスピレーションを得た。７泊８日。日の出と同時に起床し、日が落ちると焚き火を焼べる暮らしの中で、リーダーシップ探求を深めていった。