喜びと意志。充足ある組織・社会を自らの力で次に繋げる

近年、商社のグローバル市場での活躍が脚光を集めています。
資源、エネルギー、インフラと、バリューチェーンの川上における市場競争はその過酷さを一層極めながらも、彼らは次々と 次の一手を繰り出し、成果の芽を獲得し続けています。

中国に代表される成長市場では明確な経営ビジョンと圧倒的なスピードがビジネスの成否を分けます。
欧米企業だけでなく、新興国企業も強烈な勢いでその力を拡大している中、彼らはグローバル市場で一体どのようにして勝ち続けているのでしょうか。

本セミナーでは、総合商社がいままさに取り組んでいるアジアン・リーダー育成事例をご紹介します。
欧米企業や新興国企業に負けない、日本企業だからこその強みが活きる勝ち方のヒントが得られると思います。
下記のような課題をお持ちの方はぜひご参加ください。

• 拠点における市場・戦略の見える化を実現したい
• 目標数値を達成するアジアン・リーダーを育成したい
• 本社と海外拠点を結ぶ人材開発パイプラインを確立させたい
• 海外拠点のエンゲージメントを高め、優良人材を定着させたい
• 拠点ごとの人材開発能力を強化させたい

■講師紹介■

石川博久(株式会社ＩＷＮＣホールディングス　代表取締役社長)

■プロフィール■
英国にて経済学と財政学を学ぶ。組織変革やグローバル化に伴う成長戦略に対し、ソリューション提案から実施。行動変容にいたるまでのワンストップサービスに数多くの経験を持ち、M&A時の人事戦略やPMI施策として合併後の風土構築・定着にも携わる。リーダーシップ開発の面では、組織の若手キーパーソンをシニアリーダーとして成長させるメソッドを確立。『伝統的な日本企業』に『国際的企業概念の利点』をバランスよく織り交ぜるなどの手腕を発揮している。３０歳で株式会社IWNC（日本法人）の社長に就任、在籍７年で ビジネスを３倍にする。２００８年より親会社であるIWNCホールディングスのCEO（最高経営責任者）に就任。アジア七拠点の責任者として成長市場の舵取りを行なっている。現在は中国・北京に拠点を移し、IWNC中国の経営を直接指揮するとともに、世界で最も競争力の高い中国（グローバル市場）で勝つべくグローバル企業への 人材タレント開発、現地化支援を行い、また更にはアジア進出を志す日本企業への戦略サポート／組織開発／現地 化支援をも手がける。

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過去講演セミナー

中国進出企業向けセミナー 開催レポート
HR戦略総合セミナー2011　特別講演レポート

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