喜びと意志。充足ある組織・社会を自らの力で次に繋げる

私たちは、組織開発支援において、アセスメントを活用することがあります。 戦略を実行する上で重要となる組織文化を定量的に可視化するツールです。
パフォーマンスの高い企業に共通する組織文化と比較することで、自社の強み・弱みや、将来のポテンシャルを 可視化し、組織として行なうべき施策の優先順を導きます。

デニソンサーベイ：背景・特徴について

チームが高い成果を上げるために必要なチームの効果性を5Cモデルの要素から測定し、
チームの現状と期待を明確にすることで、 より高い成果を上げていくためのポイントと開発プロセスを導きます。

（※5Cモデルは、チームの効果性について発表されている研究結果と、IWNCの人材開発ビジネスでの経験 を基に構成されています。このモデルでは、チームが効果的に機能し、継続的な成果を出すまでのチームの形成 プロセスを5つのステージに分類しています。
5Cではこのステージについて調べていくことで、障害要因を明確 にすることが出来ます。）

そして、実際のプロジェクトでは、測定だけではなく、因果分析といった統計分析(※階層として飛ばす)を行い、 　 現状理解、未来予測を通じて、「施策の絞込み」などに活用をしています。

５Cチームアセスメント：背景・特徴について
アセスメント分析事例：チーム営業力の可視化について