■概要
新しい期に向かってチームや全社員の方向性をそろえたい、これからV字回復を狙って改めて全社員に対して
メッセージを発信したい、難しい状況に向かっていくための統一された気持ちをつくりたい。組織に関わる人
すべてを巻き込んだ新たなスタートのお手伝いをします。
■背景
新たな方向性に社員個々人が共感し、「よし、やろう!」と思っている状態にしたい
部門間、部署間でお互いの期待を共有し、シナジーを生み出せる関係性にしたい
■対象
全社員、事業部/100名~500名規模
■状態目標
体験型学習の手法を用いて、会社の方針に合わせたメッセージを自ら考えることでその理解を深めます。また、
これまで業務であまり関わりがない他部署の社員と共通体験・共通言語を持つことにより、今後更なるシナジー
を生み出すためのコミュニケーションを図る土台をつくることができます。会社として新しい期に向けての強い意志
・姿勢を示すことで、社員に対して新たな気持ちと気づきを与え、期初に全社員が共通認識を持った状態でスタートを切ることができます。
■目的・成果
新しい期に向けての全社の理想的な関わり、協働体制の必要性を理解する
部門、部署を超えた効果的なコミュニケーション機会を創出し、更なるシナジーへの土台をつくる
マネージメントから発信されるメッセージを咀嚼し、お互いに話し合い体験することで理解が深まる
■内容
内容 : トップマネジメントからのメッセージ、チームを基本とした体験活動
手法 : 体験学習を用いたメッセージの体感と振り返りによる学びと理解促進
実績紹介 :
大手製薬会社 事業部Kick-off MTG 600名(2007年、2009年)
外資系販売会社 セールスキックオフ 150名(2008年)
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