IWNCの人材開発
アセスメント／分析
「リーダー」と「チーム」の関係性にフォーカスしたアセスメント
近年、個人の成果主義がもたらす様々な弊害が広く認知されはじめ「チームで成果を出す」ことの重要性
が再認識されています。IWNCでは、20年間、様々な企業のチーム開発をサポートしてきた経験から、チーム
がより効果的に機能するために必要なポイントを測定するサーベイを開発しました。チームの効果性を高める
ために効果的なポイントを「リーダー」と「チーム」の視点から可視化します。
アセスメントの必要性
個人、チーム、そして組織の開発を行う際、表面的な対応策･研修の実施だけでは望んでいる効果が出にくい
と言われています。そこで、効果的な開発を行うためには、組織環境やチーム、個人のパフォーマンス状況
などについてアセスメントを実施し、潜在的な問題を調査することが必要です。それは、組織を目指すべき
方向性に近づけるための、重要なステップのひとつなのです。
アセスメントツールの体系と特徴
リーダーシップ・アセスメントは、リーダー個人が自らの意志で決めて歩き続けるマインドセット・意志力
を測定する「LEP for Self」と、チーム力を高めるために何をどこまで行動しているかを測定する
「LEP for Others」で構成されます。チーム・アセスメントは、チームの効果性をメンバーが客観的な視点で
評価する「５C」と、チームの発展段階（ステージ）を測定する「チームプロセス診断」で構成されます。
