提出组织的人才课题及领导艺术的方案

  大型旅游公司

 旅游预订部 75名

  公司由国营转为民营，从处于受保护的环境中变成要直面市场竞争，如何应变，员工思想变革 刻不容缓。

   掌握人才的课题，通过适当的领导艺术培训，激发员工士气，增强组织活力。

 北京（9天）
   ·通过OEP评价（组织诊断）、LEP评价（领导艺术诊断）、以及对象组的面谈来掌握人才课题。
   ·对提高工作效率和工作激情、自己的行为习惯和学习方式的重新认识，通过参与活动和研讨， 体验学习团队合作的重要性。

   ·理解了必要的基本行动和精神，立刻实践，能有效工作。
   ·订立了公司职员长期进修的日程计划，有计划地提高公司职员各阶段的成长水平与实施下一阶段 计划