IWNC 5C 团队发展测评模型是基于已发布的研究成果,以及IWNC 20年在亚洲团队发展的经验。我们认为一个成功有效的团队的动态和绩效和以下方面有联系:
5C评估报告将会告诉您,团队认为他们在这5个方面做得如何,以及在哪些方面他们认为需要提高。一旦拥有了这些信息,IWNC就可以利用评估的结果,设计专注于提高团队的计划。定期使用5C评估工具还可以衡量、跟踪团队的变化,例如,减少当前和期望的团队效能之间的差距的进展。
我们的测评工具和我们针对领导力,团队,组织效能的方案都是紧密联系的。
5C 团队评估 用于衡量团队的级别,以及确定团队急需提高的领域。
LGR 领导力模型 是一个360° 全方位评估工具,用作对具有高潜能的经理进行主动性培训的起点,并且作为确定发展优先顺序的基准。
OEP (组织效能模型) 帮助组织从六个主要方面评测其组织效能。